针对土著繁荣理事会建议政府相关公司（GLC）拥有的购物商场，设土著固打额一事，商场业者说，购物中心成功的根本关键是选址和服务社区，而不是种族、宗教或零售商阶层。

他们说，强制设定购物中心的地点以及不合适的零售商是一个差劲的主意，这只会损害整个零售业的协同结构。

他们补充，这对政府想要的目标群体来说也是不利的，而且也是一种负担。

马来西亚购物中心协会、马来西亚购物商场及高楼管理协会（PPK）以及大马产托管理公司协会（MRMA）是针对土著繁荣理事会的建议，于今日发表声明。

“政府提供必要的援助，让相关人士为踏入零售业做好准备，让他在开始创业之前具备必要的知识和管理技能，这才是更积极和进步的做法。”

不过，这3个协会并没有明确阐明是否反对商场设土著固打的建议。

首相兼土著繁荣理事会主席依斯迈沙比里说，土著繁荣理事会今日建议，通过政府相关公司（GLC）拥有的购物商场，其策略性地点的商店数量，能够设置由土著拥有的固打额。

政府也得悉土著在有声望的购物商场拥有商业单位及旅游业专区，但拥有商店单位的数量仍低。

他指出，虽然其中有些购物商场是政府相关公司拥有，但是土著商家在获得购物商场的单位还是低，因为除了竞争，租金方面也很高。

他说，土著繁荣理事会建议策略性地点的商店数量，能够设置由土著拥有的固打额，从而符合巩固土著经济及提高竞争力的努力。

“然而，这个固打额需要以透明及公正方式管理，以便协助有资格土著商家的主要目标，不会被滥用，以致歪理了原本的宗旨，同时也要符合大马一家的期望。”

这3个协会认为，政府可以通过收购知名品牌的特许经营权，并将这些特许经营权与经过适当培训、具备正确资质和商业头脑的合格候选人相匹配，从而帮助目标群体。

他们说，这么以来有关品牌可以融入具备各种品牌与租户的商场，并受益于商场零售的协同效应。

“从一个成熟的品牌起步，必然会使企业在品牌识别和吸引客户方面处于领先地位和优势。”

他们说，购物中心和零售业已经深受影响，许多人正在努力从疫情的封锁中恢复和复原。

他们有信心，消费者会回到商场进行更多的体验式购物、社交，并透过娱乐和餐饮方面获得乐趣和维系友情。

“零售业者的种族、宗教或阶级根本不重要。重要的是，所提供的商品和服务能够匹配市场（购物者）的需求，并且可以融入各自群体的品牌和租户组合，这样就不会出现反常或不协调的情况。”