首相兼财长安华表明，官联公司（GLC）与官联投资公司（GLIC）在国家的发展应当肩负起更大的企业责任，包括提升雇员的福利，而非由政府一力承担。

他今日在财政部的常月集会上说，GLC和GLIC除了需着重投资、盈利、效率、数码化等事宜，也应关注雇员的福利层面，包括为旗下贫穷雇员实现居者有其屋。

“我还记得早前关于国能、马电讯私营化的报道，我说，这些私营化后的机构如今创下庞大收益，因此，作为财长的我应当有所表示，我在此说一声谢谢。”

“但当我提到他们的（雇员）问题还没解决，特别是在国能、马电讯底下的贫户，难道这是部门的问题？这显然是企业机构的问题。”

“在1万5000名雇员当中，有5000人没有房子，我们怎不思考计划为自家雇员建造房子？”

“在商言商，这个收入相当低的群体的重担交由部门和政府寻求对策，我认为这并不合理。”

有鉴于此，安华要求GLC和GLIC在一个月内向政府提呈策划报告，关于投资、土著、雇员房屋和教育，包括提升教育素质的计划。

另外，安华也在上述集会，感谢内陆税收局和皇家关税局，因为这两个机构鸠收的税款已超越所设定的目标。

去年，税收局所鸠收的税款高达1830亿令吉，远高于2022年的1750亿令吉；至于关税局则收获550亿令吉，同比增长20亿。

有鉴于此，他要求GLC和GLIC在一个月内向政府提呈策划报告，关于投资、土著、雇员房屋和教育，包括提升教育素质的计划。

安华也在上述集会，感谢内陆税收局和皇家关税局，因为这两个机构鸠收的税款已超越所设定的目标。

税收局去年所鸠收的税款高达1830亿令吉，远高于2022年的1750亿令吉；至于关税局则收获550亿令吉，同比增长20亿。