经济专家说，土著投资基金（Yayasan Pelaburan Bumiputera）旗下的土著投资机构和国民投资机构（PNB）整合不一定能确解决管理的错误。

经济专家巴佐亚教授说，首相安华在提呈2024年财政预算案时宣布的合并不太可能完全消除管理不善和管理失败。

“这只是意味着减少行政管理不善可能性的先决条件，因为要遏制管理不善的问题就得有严格的监管。”

他说：“不过，这一举措是为了调整或巩固可向投资者提供的投资形式。”

巴佐亚也建议政府将风险投资作为信托基金投资的另一种形式，也是继股权和房地产信托之后的第三种形式。

“或许在未来，政府可以提供涵盖这三种股票的投资组合。”

安华10月13日向下议院提呈2024年财政预算案时表示，一些国家机构的管理不善致政府蒙受损失，这些机构包括朝圣基金局、联邦土地发展局和武装部队基金委员会。

集中管理及合并土著投资机构旨在提高专业水准及为股东实现长期投资潜能。

通过这项措施，布城计划算将房地产投资有限公司 (PHB) 合并到国民投资机构下，而国家股权公司（Ekuinas）则归纳在土著投资基金下。

他们设定的目标是加强土著的经济发展，包括与国家企业家机构（PUNB）合作。

土著投资基金成立于1978年1月，以在新经济政策下来指定土著参与企业界的政策及指南。

同月，国民投资机构也以马来西亚最大的基金管理公司出现，以鼓励土著的股权持有。

国家股权公司成立于2009年，是一家使用国家股权基金会旗下信托基金的私人股权基金管理公司。

国家股权公司不同与管理信托基金的国民投资机构，前者专注在具有高成长潜能的领域投资。

房地产投资有限公司 (PHB) 是一家房地产投资控股公司，成立于2006年5月，是土著地产信托基金（Amanah Hartanah Bumiputera Foundation）的全资子公司，旨在增加土著在商业房地产的持有权。

巴佐亚说，尽管将土著投资机构的整合和合并是好主意，但一切仍需分开管理。

“它确实必须分开管理，因为马来西亚证券委员会规定投资机构必须分开管理，实际上，国民投资机构推出的每只基金都必须分开管理。”

他澄清，若如首相所言般通过整合和合并后，所有都变得同等，那么这些投资机构的性质将变得笼统。

与此同时，博特拉大学博特拉商学院的经济分析师阿末拉兹曼则认为，政府的这些努力旨在确保土著经济赋权议程不会因为管理的不当而受损。

他相信，投资机构的整合和合并可降低投资失败的风险，因为所有机构在技术上都归纳在国门投资机构下。

“风险将低于目前单独管理的模式，因为组织规模越大，资产就越多样化。若一项投资亏损，也不会对整体构成影响，因为它投资于不同的投资组合。”