对政府管理方式感担忧 达因感叹为何重蹈覆辙


透视大马

看着最近政府越来越多地参与到政联公司和政联投资公司之中,以及政府预算的管理方式,达因深感忧心。(档案照:透视大马)

在吉隆坡Menara Ilham的第60层,现年84岁的达因看着马来西亚在他帮助下,从一个盛产橡胶和锡矿的国家转变为东南亚最早实现工业化的国家之一。

这位退休商人和财政部前部长(1984至1991年)在接受《透视大马》采访时,回忆起这个国家是如何演变的,虽然有这么多的变化,但很多东西仍然是一样而感到叹息。

“现在我已经退休了,我翻看我所有的旧文件,我问,为什么我们又重复过去的错误?”

达因曾在80年代通过政府公司私有化和创造马来企业家,协助前首相马哈迪来振兴经济,他在回答有关中央政府过度涉足商业。以及政联公司在经济中日益占主导地位的问题时,发表上述谈话。

目前,政联公司和政联投资公司生态系统市值4450亿令吉,占马来西亚证券交易所市值的25%。

马来西亚最大的主权财富基金─国库控股(Khazanah)就占了马交所市值的14%。

达因说,新经济政策(NEP)的精神不应该被视为政府与私人领域的竞争,因为政府不是企业家,不知道如何做生意。 

“我们已经经历了经济衰退、金融危机、通货膨胀、滞胀等等。你能说出的情况,我们已经经历过了。我们所需要的是回到以前的情况。”

达因是第一位来自私人界的财政部长,他说,他必须关闭或整顿许多亏损的国有企业。

虽然有很多人反对,但达因说他还是坚持了下来,因为他有马哈迪的支持。

“对于影响政客既得利益的新事物,总是会有阻力。这是一个很大的挑战。但因为我得到了首相的支持,而且在政治上我对任何职位都不感兴趣,所以我就坚持了下来。”

他补充,亏损的政府公司不能帮助国家。

“你不是在扩大(经济)蛋糕,你是在缩小它。然后它就变成了一个负担。”

达因讲述了沙布拉控股如何成长的故事,这家政联公司最近因管理问题而成为新闻焦点。它的崛起来自于他帮助创造更多马来企业家的信念。某些企业被廉价出售,以帮助马来人获得先机,马来亚电缆就是其中之一,该公司被卖给了沙布拉控股公司。

沙布拉的股东是国民投资公司,这是一家与政府挂钩的投资公司(GLIC)。

看着最近政府越来越多地参与到政联公司和政联投资公司之中,以及政府预算的管理方式,达因深感担忧。

这名在希盟执政时期领导元老理事会的领袖说,另一个令人担忧的问题是,马来西亚为了资助政府补贴和臃肿的行政单位而借贷的款项。

“我们的财政状况很糟糕。公务员的养老金、工资很高,要偿还的债务也很高。据公务员自己说,到2030年,光是还债一年就将达到2000亿令吉。”

更糟糕的是,达因说,政客们正在扩大公务员队伍,以获得更多选票。

“政客们想利用160万公务员来获得选票。再加上(公务员的)一个妻子和两个孩子,这就涉及了500万选民。这是一个票仓,他们希望不断扩大,直到忘记这个国家(的发展)。不能继续这样下去。我当时提过这件事,它不能继续下去。”

“如今,他们甚至谈论一周4天(工作日)。”

“他们当中的有些人表示反对,但公共服务局仍然希望实行4天工作制。我总是说,问题不在于你工作了多少小时,而在于你的工作效率如何。”

“生产力很低。他们必须理解,不是你投入了多少,而是你生产了多少。这是经济学。他们不理解。那么,我们如何向他们解释?”


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