财政部前部长达因说，官联公司（GLCs）和官联投资公司（GLICs）从来不是为了与私人领域竞争。

国有企业的过度主导地位只会让私人领域望而却步及造成损失。

这位前财政部长周三在Menara Ilham接受《透视大马》采访时说：“官联公司和官联投资公司只是为了进入需要大量资本和漫长酝酿期的战略产业。”

他说，官联公司是为了承担某些国家项目，因为私营领域不能靠自己的力量去完成。

“私人领域不能等待，但政府可以。政府可以与私人领域建立合资企业等。在新加坡，官联公司曾经有一段时间，也发挥了关键作用，但现在情况已经改变了。”

这位84岁的领袖是在评论马来西亚私人企业家的短缺以及官联公司如何排挤私人公司的问题。

今年3月，财政部长东姑查夫鲁说，官联公司和官联投资公司生态系统市值4450亿令吉，占马来西亚证券交易所市值的25%。

马来西亚最大的主权财富基金─国库控股（Khazanah）就占了马交所市值的14%。

马来西亚公司的历史

回顾过去，达因说，马来西亚在1980年代开始了它的马来西亚公司（Malaysia Inc）项目，在马哈迪成为首相后即成立了一个商业委员会。

该委员会开始时每月召开一次会议，目的是帮助私人领域和扩大经济蛋糕。

“政府也有财政部机构（MoF Inc）。但当我接任财政部长时（1984至1991年），有太多的官联公司，其中大部分都在亏损。他们从事各种业务，由公务员负责管理。但公务员的职责是执行政府政策，而不是经营企业。 经营企业无关企业家精神。这不是说创建了一间公司，你就可以经营和赚钱了。所有这些公司都在亏损，因此我不得不关闭其中一些公司。”

达因笑言，他这么做却使到政治人物们不高兴了，因为他们不能再当董事了。没有更多的额外收入。

他说，当初设立官联公司的想法只是为了发展经济。

“但是当你不扩大（经济）而收缩时，你就会成为国家的负担。你还不如倒闭。”

他补充，这也是新经济政策的目的。

公务员进入私营企业

为了达到这一目的，达因说，他提议让那些想成为企业家的公务员制定一个提前退休计划。

他指出，在当时（20世纪80年代），许多“聪明”的人都在政府部门工作。

“这也许是我的错误。那个时候，聪明的人都在公务员队伍中。但我觉得，只要在公务员体制内，他们就不能在私人领域竞争。因此，我想让聪明的人进入私人领域。我一直相信，这个国家要想成功，马来人就必须成功。如果马来人不成功，他们就会回到宗教中去，那么我们就有麻烦了。”

他说，要想成功，最好的办法是成为企业家。但这与当时马来人的传统思维方式相悖。

“甚至那时的教育系统也会说，马来人只应该成为农民丶司机和文员。当一个比较聪明的学生有机会去接受高等教育时，他的父亲会说不，并要求他成为一名政府文员，因为父亲想去麦加。

但在30多年后，达因说马来西亚已经回到了1980年代，国有企业再次主导了马来西亚的商业环境。